贵港物业管理
报告期内，公司实现营业收入和净利润的双线增长，超额完成阶段性指标。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能贵港各行业领导者实现数字化转型，成效显著
督办机制建立，总经理办公会决议完成率%。
传统淡季不淡，通过促销活动拉动终端动销。
合伙人机制落地，15名核心高管成为事业合伙人。
针对竞品动态迅速调整价格与权益策略，成功稳固了存量市场。
建立了完善的档案管理制度，各类合同及重要历史文件实现精细归档。
汇率波动产生汇兑损失万元，已开展套期保值。